Liste aller in Bpanda verfügbaren Auswertungen

In Bpanda stehen Dir verschiedene Auswertungen für Architekturelemente zur Verfügung. Um Auswertungen in Deinem Prozessraum zu aktivieren oder zu deaktivieren, schau Dir die Hilfeseite Architekturelemente verwalten an. Die Ergebnisse der Auswertungen stehen Dir im Architektur-Dashboard zur Verfügung.

Auswertungen

Auswertung	Per Default aktiviert	Kategorien	Benötigte Architekturelemente	Beschreibung
Architekturelemente ohne Beziehungen	Ja	Qualität, Governance, BPM, EAM	Keine speziellen Architekturelemente benötigt.	Die Auswertung zeigt alle Architekturelemente, die keine aktiven Beziehungen zu anderen Elementen besitzen und damit isoliert im Modell stehen. Das Donut-Diagramm visualisiert die Verteilung dieser Elemente je Typ, während die Tabelle die konkreten Elemente inklusive Verantwortliche und Status (Veröffentlicht/Entwurf) ausweist. So lassen sich Modelllücken und Qualitätsprobleme schnell erkennen und beheben.
Architekturelemente ohne Verantwortliche	Ja	Governance, Risiko, BPM, EAM	Keine speziellen Architekturelemente benötigt.	Die Auswertung zeigt, wie viele Architekturelemente ohne zugewiesenen Verantwortlichen existieren. Die Tabelle listet diese Elemente mit Erstell- und Veröffentlichungsdatum sowie ihrem Status auf. Geeignet, um Governance-Lücken schnell zu erkennen und Verantwortlichkeiten nachzuziehen.
Neueste Architekturelemente	Ja	Strategie, Innovation, Performance, EAM	Keine speziellen Architekturelemente benötigt.	Die Auswertung listet alle Architekturelemente, die in den letzten zwölf Monaten erstellt wurden, sortiert nach Veröffentlichungsdatum. Die Tabelle zeigt zusätzlich die jeweiligen Verantwortlichen und ermöglicht so einen schnellen Überblick über die neuesten Architekturaktivitäten.
Prozesse ohne Anwendungen und technischen Support	Ja	Optimierung, EAM, Innovation, BPM, Performance	Geschäftsprozess	Die Auswertung identifiziert alle Geschäftsprozesse, die keine Dienen-Beziehung zu Anwendungen oder technischen Systemen besitzen. Solche Prozesse werden vollständig manuell oder ohne dokumentierte IT-Unterstützung durchgeführt und stellen potenzielle Risiken für Effizienz, Qualität und Skalierbarkeit dar. Die Auswertung prüft Dienen-Beziehungen zu Anwendungskomponenten, Anwendungsdiensten und Systemsoftware. Alle Prozesse, die keinerlei Verbindung zu diesen Elementen aufweisen, werden berücksichtigt und anschließend nach ihrer Prozesshierarchie gruppiert. Die Detailtabelle ergänzt die Sicht um Prozessname, Hierarchie und Verantwortliche, um Verantwortlichkeiten klar zuzuordnen und Handlungsfelder gezielt anzugehen.
Business Continuity Management Report	Nein	EAM, Risiko, Compliance, BPM, Performance	Geschäftsprozess	Der BCM-Report zeigt, wie kritisch Prozesse für die Geschäftskontinuität sind. Anhand von BCM-Relevanz, Wiederanlaufzeit (RTO) und Datenverlusttoleranz (RPO) werden Prozesse bewertet und nach Kritikalität dargestellt. Das Diagramm verdeutlicht, welche Prozesse im Ernstfall prioritär abgesichert oder wiederhergestellt werden müssen.
DSGVO-relevante Datenverarbeitung	Nein	Compliance, Risiko, BPM, EAM	Geschäftsobjekt, Geschäftsprozess	Die Auswertung zeigt, welche Geschäftsobjekte personenbezogene Daten enthalten und in welchen Prozessen diese verarbeitet werden. Ein Donut-Diagramm visualisiert die Verteilung der Klassifizierung (personenbezogen/nicht personenbezogen). Die Tabelle liefert die dazugehörigen Datenobjekte, deren Verantwortliche sowie die Prozesse, in denen diese Informationen genutzt werden. So entsteht ein klarer Überblick über alle DSGVO-relevanten Datenflüsse im Unternehmen.
Scoring nach Digitalisierungspotenzial	Nein	Optimierung, Strategie, EAM, Innovation, BPM	Geschäftsprozess	Das Scoring-Modell bewertet Prozesse anhand von fünf Kriterien. Digitalisierungsgrad, Häufigkeit, Gesamtdauer, Struktur und Compliance-Relevanz. Aus diesen wird ein Gesamtscore entwickelt. Je höher der Score, desto größer das Digitalisierungspotenzial. Automatisierungspotenziale ergeben sich besonders bei häufig durchgeführten, zeitintensiven und klar strukturierten Prozessen, die bislang manuell ablaufen oder Compliance-relevant sind. Die Prozesse werden in absteigender Reihenfolge des Scores priorisiert, um die wirkungsvollsten Digitalisierungsinitiativen zuerst umzusetzen.
Scoring nach KI-Potenzial	Nein	Optimierung, Strategie, EAM, Innovation, BPM	Geschäftsprozess	Das Scoring-Modell bewertet Prozesse nach ihrem Potenzial für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Anhand der Kriterien KI-Potenzial, Häufigkeit, Struktur und Compliance-Relevanz wird ein Gesamtscore gebildet. Je höher der Score, desto größer der erwartete Nutzen durch KI-Unterstützung. So können die vielversprechendsten KI-Anwendungsfelder gezielt identifiziert und priorisiert werden.
Übersicht Prozessreifegrad (CMMI)	Nein	Qualität, Performance, Optimierung, BPM	Geschäftsprozess	Zeigt die Anzahl von Geschäftsprozessen nach ihrem Reifegrad basierend auf dem CMMI-Modell (Capability Maturity Model Integration) und identifiziert Bereiche für Verbesserungen.
Übersicht Prozessreifegrad (einfach)	Nein	Qualität, Performance, BPM	Geschäftsprozess	Zeigt die Anzahl von Geschäftsprozessen nach ihrem Reifegrad und identifiziert Bereiche für Verbesserungen.