Verfügbare Auswertungen
In Bpanda stehen Dir verschiedene Auswertungen für Architekturelemente zur Verfügung.
Die Ergebnisse siehst Du unter Architektur im Register Auswertungen.
Welche dieser Auswertungen in Deinem Prozessraum laufen, legt ein BPM-Manager fest. Siehe Architektur-Einstellungen festlegen.
Unzulässig ist nicht dasselbe wie ungültig. Unzulässig heißt: Der Elementtyp ist im Prozessraum nicht mehr aktiviert, oder die Beziehung ist nach ArchiMate® zwischen diesen beiden Typen nicht erlaubt. Ungültig kann nur ein Element vom Typ Geschäftsprozess sein: Es wird ungültig, wenn seine Prozessversion nicht mehr gilt.
Auswertungen
| Auswertung | Kategorien | Benötigte Architekturelemente | Benötigter Status | Beschreibung |
|---|---|---|---|---|
| Architekturelemente ohne Beziehungen | Qualität, Governance, BPM, EAM | Keine speziellen Architekturelemente benötigt. | Architekturelemente: Veröffentlicht, Entwurf | Die Auswertung zeigt alle Architekturelemente, die keine aktiven Beziehungen zu anderen Elementen besitzen und damit isoliert im Modell stehen. Das Donut-Diagramm visualisiert die Verteilung dieser Elemente je Typ, während die Tabelle die konkreten Elemente inklusive Verantwortliche und Status (Veröffentlicht/Entwurf) ausweist. So lassen sich Modelllücken und Qualitätsprobleme schnell erkennen und beheben. |
| Architekturelemente ohne Verantwortliche | Governance, Risiko, BPM, EAM | Keine speziellen Architekturelemente benötigt. | Architekturelemente: Veröffentlicht, Entwurf | Die Auswertung zeigt, wie viele Architekturelemente ohne zugewiesenen Verantwortlichen existieren. Die Tabelle listet diese Elemente mit Erstell- und Veröffentlichungsdatum sowie ihrem Status auf. Geeignet, um Governance-Lücken schnell zu erkennen und Verantwortlichkeiten nachzuziehen. Geschäftsprozesse bleiben außen vor — ihre Verantwortlichen stehen am Prozess. |
| Business Continuity Management Report | EAM, Risiko, Compliance, BPM, Performance | Geschäftsprozess, mit den Eigenschaften BCM Relevanz, Wiederanlaufzeit (RTO, in Stunden) und Datenverlusttoleranz (RPO, in Stunden) | Architekturelemente: Veröffentlicht Prozesse: Veröffentlicht | Der BCM-Report zeigt, wie kritisch Prozesse für die Geschäftskontinuität sind. Anhand von BCM-Relevanz, Wiederanlaufzeit (RTO) und Datenverlusttoleranz (RPO) werden Prozesse bewertet und nach Kritikalität dargestellt. Das Diagramm verdeutlicht, welche Prozesse im Ernstfall prioritär abgesichert oder wiederhergestellt werden müssen. |
| Digitalisierungsfortschritt und -potenzial | Performance, BPM, Optimierung, Innovation | Geschäftsprozess, mit den Eigenschaften Digitalisierungsgrad: Ist (in %) und Digitalisierungsgrad: Realistisches Potenzial (in %) | Architekturelemente: Veröffentlicht Prozesse: Veröffentlicht | Der Report zeigt für alle Geschäftsprozesse den aktuellen Digitalisierungsgrad und das realistische Automatisierungspotenzial auf einer Skala von 0–100 %. Das realistische Potenzial macht sichtbar, wie weit ein Prozess noch digitalisiert werden kann und welchen verbleibenden Handlungsbedarf es gibt. Die Auswertung basiert auf der BVA-Prozess-DIGI-Analyse-Methodik (Bundesverwaltungsamt, Digitalisierungsbaukasten). Der Digitalisierungsgrad entspricht dem Anteil der Aktivitäten, die als “digital integriert” oder “automatisch” eingestuft sind; “digital manuell” (z.B. Excel, E-Mail) zählt zur manuellen Seite. |
| DSGVO-relevante Datenverarbeitung | Compliance, Risiko, BPM, EAM | Geschäftsobjekt, mit der Eigenschaft Personenbezogene Daten; Geschäftsprozess | Architekturelemente: Veröffentlicht Prozesse: Veröffentlicht | Die Auswertung zeigt, welche Geschäftsobjekte personenbezogene Daten enthalten und in welchen Prozessen diese verarbeitet werden. Ein Donut-Diagramm visualisiert die Verteilung der Klassifizierung (personenbezogen/nicht personenbezogen). Die Tabelle liefert die dazugehörigen Datenobjekte, deren Verantwortliche sowie die Prozesse, in denen diese Informationen genutzt werden. So entsteht ein klarer Überblick über alle DSGVO-relevanten Datenflüsse im Unternehmen. |
| Neueste Architekturelemente | Strategie, Innovation, Performance, EAM | Keine speziellen Architekturelemente benötigt. | Architekturelemente: Veröffentlicht | Die Auswertung listet alle Architekturelemente, die in den letzten zwölf Monaten erstellt wurden, sortiert nach Veröffentlichungsdatum. Die Tabelle zeigt zusätzlich die jeweiligen Verantwortlichen und ermöglicht so einen schnellen Überblick über die neuesten Architekturaktivitäten. |
| Prozesse ohne Applikationen und technischen Support | Optimierung, EAM, Innovation, BPM, Performance | Geschäftsprozess | Architekturelemente: Veröffentlicht Prozesse: Veröffentlicht | Die Auswertung identifiziert alle Geschäftsprozesse, die keine Dienen-Beziehung zu Applikationen oder technischen Systemen besitzen. Solche Prozesse werden vollständig manuell oder ohne dokumentierte IT-Unterstützung durchgeführt und stellen potenzielle Risiken für Effizienz, Qualität und Skalierbarkeit dar. Die Auswertung prüft Dienen-Beziehungen zu Applikationskomponenten, Applikationsservices, Applikationsschnittstellen und Systemsoftware. Alle Prozesse, die keinerlei Verbindung zu diesen Elementen aufweisen, werden berücksichtigt und anschließend nach ihrer Prozesshierarchie gruppiert. Die Detailtabelle ergänzt die Sicht um Prozessname, Hierarchie und Verantwortliche, um Verantwortlichkeiten klar zuzuordnen und Handlungsfelder gezielt anzugehen. |
| Scoring nach Digitalisierungspotenzial | Optimierung, Strategie, EAM, Innovation, BPM | Geschäftsprozess, mit den Eigenschaften Digitalisierungsgrad, Häufigkeit der Prozessdurchführung, Gesamtdauer, Prozessstruktur und Compliance Relevanz | Architekturelemente: Veröffentlicht Prozesse: Veröffentlicht | Das Scoring-Modell bewertet Prozesse anhand von fünf Kriterien: Digitalisierungsgrad, Häufigkeit, Gesamtdauer, Struktur und Compliance-Relevanz. Aus diesen wird ein Gesamtscore entwickelt. Je höher der Score, desto größer das Digitalisierungspotenzial. Automatisierungspotenziale ergeben sich besonders bei häufig durchgeführten, zeitintensiven und klar strukturierten Prozessen, die bislang manuell ablaufen oder Compliance-relevant sind. Die Prozesse werden in absteigender Reihenfolge des Scores priorisiert, um die wirkungsvollsten Digitalisierungsinitiativen zuerst umzusetzen. |
| Scoring nach KI-Potenzial | Optimierung, Strategie, EAM, Innovation, BPM | Geschäftsprozess, mit den Eigenschaften KI-Potenzial, Häufigkeit der Prozessdurchführung, Prozessstruktur und Compliance Relevanz | Architekturelemente: Veröffentlicht Prozesse: Veröffentlicht | Das Scoring-Modell bewertet Prozesse nach ihrem Potenzial für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Anhand der Kriterien KI-Potenzial, Häufigkeit, Struktur und Compliance-Relevanz wird ein Gesamtscore gebildet; sie stehen im Einzelnen unter Kriterien der KI-Potenzialbewertung. Je höher der Score, desto größer der erwartete Nutzen durch KI-Unterstützung. So können die vielversprechendsten KI-Anwendungsfelder gezielt identifiziert und priorisiert werden. |
| Übersicht Prozessreifegrad (CMMI) | Qualität, Performance, Optimierung, BPM | Geschäftsprozess, mit der Eigenschaft Reifegrad (CMMI) | Architekturelemente: Veröffentlicht Prozesse: Veröffentlicht | Zeigt die Anzahl von Geschäftsprozessen nach ihrem Reifegrad basierend auf dem CMMI-Modell (Capability Maturity Model Integration) und identifiziert Bereiche für Verbesserungen. |
| Übersicht Prozessreifegrad (Einfach) | Qualität, Performance, BPM | Geschäftsprozess, mit der Eigenschaft Reifegrad (einfach) | Architekturelemente: Veröffentlicht Prozesse: Veröffentlicht | Zeigt die Anzahl von Geschäftsprozessen nach ihrem Reifegrad und identifiziert Bereiche für Verbesserungen. |
| Unzulässige Architekturelemente | Governance, Qualität, Compliance, EAM, BPM | Keine speziellen Architekturelemente benötigt. | Architekturelemente: Veröffentlicht, Entwurf | Der Report zeigt alle Architekturelemente, deren Elementtyp nicht mehr zu den für diesen Prozessraum zulässigen Elementtypen gehört. So lassen sich Inkonsistenzen in der Architekturmodellierung aufdecken und die Elementtypen gezielt korrigieren. Solche Elemente entstehen zum Beispiel, wenn ein Elementtyp in den Architektur-Einstellungen abgewählt wird. |
| Unzulässige Beziehungen | Qualität, Governance, Compliance, BPM, EAM | Keine speziellen Architekturelemente benötigt. | Architekturelemente: Veröffentlicht, Entwurf | Der Report identifiziert alle Beziehungen zwischen Architekturelementen, die nach ArchiMate® als unzulässig, fehlerhaft oder inkonsistent gelten. Er unterstützt dabei, die Datenqualität zu sichern und Fehler gezielt zu beheben, damit Analysen auf korrekten Daten beruhen. Solche Beziehungen entstehen zum Beispiel, wenn der Typ eines Architekturelements nachträglich geändert wird. |
Siehe auch: Kriterien der KI-Potenzialbewertung, Architektur-Dashboard verwenden